Ergens hoog in de lucht in Londen voltooit een team van bergbeklimmers en constructiespecialisten het vernieuwde Canary Wharf Station. Een paar kilometer verderop maakt een internationaal team de 135 jaar oude Connaught Tunnel geschikt voor moderne treinen. In het centrum, bij Tottenham Court Road Station, boort een groep engineers een nieuwe treintunnel. Samen bouwen ze aan Europa’s grootste technische project.
Dit is slechts een momentopname van drie projecten die onderdeel uitmaken van de London Crossrail, het grootste technische project van Europa. Het 17 miljard euro kostende nieuwe treinnetwerk is goed voor 42 kilometer nieuwe rails in Londen. Aan de basis van dit enorme project stond een ijzersterk team. In totaal werkten er meer dan 55.000 mensen aan mee, die moesten samenwerken, elkaar vertrouwen en inzien hoe hun individuele missie bijdroeg aan het grotere geheel.
Teambuilding
Maar hoe moedig je grote en kleinere teams aan in dienst van één overkoepelende missie? “Bouw vertrouwen op en communiceer open, factoren die gedijen bij sterke teambuilding”, zegt Luca Semeraro, Managing Director van Badenoch + Clark Zwitserland. Teambuilding is ‘het proces van het aanmoedigen van leden van een groep om goed samen te werken naar hun collectieve doel’. “Creëer besef dat teams sterker zijn dan individuele krachten. Zorg er vervolgens voor dat je teamleden dezelfde waarden en doelen delen.”
Hoe bouw je productieve, verbonden teams?
Wat je ziet gebeuren in effectieve teams: daar identificeert men eerst de verschillende soorten hard en soft skills die nodig zijn voor een doel. Vervolgens stelt men vast welke leden het beste welke type rol op zich kunnen nemen. De meest succesvolle teams respecteren, waarderen en gebruiken de sterke punten van ieder lid, waardoor het team als geheel sterker wordt.
Zodra een productief team staat, begint het echte bouwen. Goede manieren om je team een band op te laten bouwen:
● Deel zorgen en successen
Geef credits als die verdiend zijn. En wanneer een teamlid zijn of haar zorgen met je deelt, neem die dan serieus. Eerlijkheid en respect zijn het beste smeermiddel voor efficiënt en dramaloos teamwork.
● Open communicatie
Goed functionerende teams hebben altijd scherp wat de meest urgente prioriteiten en kortetermijn- en langetermijndoelen zijn. Zonder transparante communicatie en een gezamenlijke visie verwatert de focus. Bovendien zorgt het voor tijdsverspilling en frustratie. Funest voor teamwork.
● Vier successen samen
"De grootste voldoening voor een team is samen succes vieren", zegt Semeraro. Dit verhoogt het teammoreel en houdt iedereen positief en gefocust op vooruitgang.
Bij Badenoch + Clark weten we dat onderdeel uitmaken van een gesmeerd team een keerpunt in je carrière kan zijn. Daarom kijken we bij het invullen van een rol
ook naar de omgeving en het team waarin iemand terechtkomt. We helpen organisaties niet alleen aan future leaders, maar bouwen complete teams. Zo begeleidden we afgelopen jaren diverse teamtransfers binnen consultancy. Heeft jouw organisatie in transformatie, transitie of groei een sterk, intern adviesteam nodig? Wij kennen de juiste kandidaten met de juiste skills.