Sett fart på karrieren – vi kan bidra

Med en fleksibel arbeidsform gir organisasjonen medarbeiderne sine muligheten til å arbeide hvor, når og hvordan de vil – med maksimal fleksibilitet og minst mulig kontroll. Den passer best for «selvdrevne» mennesker – folk som trives med ekstra ansvar og frihet til å jobbe med mindre tilsyn og færre begrensninger – folk som har et naturlig anlegg for å jobbe på en fleksibel måte.

Gode kommunikasjonsevner handler om å kunne formidle informasjon på en tydelig og enkel måte, slik at alt blir forstått og håndtert på riktig måte. Det handler om å formidle og motta budskap og kjenne sitt publikum – å kunne leve seg inn i deres situasjon og synspunkter.

Kreativitet er å se ting på en ny måte. Det kalles ofte sidelengs tenkning og er evnen til å oppdage sammenhenger som ikke er åpenbare. Noen mennesker er naturlig mer kreative enn andre, men kreativ tenkning kan utvikles med øvelse. Du kan øve opp kreativ tenkning ved å løse gåter, delta i rollespill, legge puslespill, tegne, male og spille kort eller andre spill.

Hva er en god leder? En god leder er en som har en inspirerende visjon for fremtiden og får medarbeiderne til å yte optimalt for å oppnå et felles mål.

Det viktigste er ikke hvor mange visittkort du har samlet inn, eller hvor mange kontakter du har på LinkedIn. Vellykkede nettverksbyggere er de som ikke spør hva andre kan gjøre for dem, men om hva de selv kan gjøre for andre. De viser interesse for motparten og er gode lyttere. Det handler ganske enkelt om vanlig folkeskikk. En god nettverksbygger følger opp – nettverksbygging innebærer å holde kontakten.

Det handler ikke bare om arkivering og planlegging. Gode organisatoriske ferdigheter er avgjørende for forretningsfolk som må balansere mange forskjellige plikter i sitt daglige arbeid. Tidsplanlegging, enkel tilgang til verdifulle forretningsdata, målfokus og ansatte som trekker i samme retning – alt dette er selvfølgelig fordeler – ikke bare for deg, men for virksomheten som helhet.

Gode problemløsere er gode tenkere. Jo større problemer de kan løse, desto mer oppnår de, og desto større respekt nyter de. Det er dette som gjør dem til gode ledere. Noen mennesker er naturlige problemløsere, men nesten alle kan bygge opp disse ferdighetene, hvis de virkelig går inn for det.

Dette er evnen til å utarbeide effektive planer som sammenfaller med organisasjonens mål. Strategisk tenkning hjelper ledere med å planlegge langsiktig og fastsette mål og prioriteringer. Denne evnen er avgjørende for å identifisere både risiko og muligheter.

En god teambygger er en god kommunikator, en som har svært gode evner til å forklare virksomhetens mål, delegere oppgaver og løse konflikter, både skriftlig og muntlig. Teambyggeren er også en problemløser – en god lytter som sørger for at alle på teamet føler at de blir hørt.